一、做好市场调研
在创业前，一定要先做好市场调研，不能盲目开干。
了解所在行业的市场需求是否旺盛，竞争是否激烈，客户群体是哪些人。
比如开一家餐饮店，在开店前需要先了解店铺选址的周边环境，消费者的口味偏好，以及他们的消费能力。
二、有一个良好的商业计划
一份良好的商业计划，需要包括商业模式、盈利模式以及运营管理模式。
商业计划就像地图一样，可以帮助创业者找到前进的方向，在创业过程中不会感到迷茫。
三、准备好充足的资金
在创业过程中，资金是很重要的，租店面、招人、购买设备等等都需要钱。
我们在准备资金的时候，一定要留有余地，除了已经预料到的资金消耗外，还需要准备一部分资金用来应急。
四、做好风险管理
天下没有一定能做成的生意，做任何创业项目都需要考虑到可能会面临的风险。
这些风险中包括了市场风险、政策风险、技术风险、法律风险等等。
面对种种的不确定因素，创业者在创业之初，应该提前准备好应对方案。
五、找到合适的人才
如果不是独自一个人创业，那么如何找到合适的人才，如何管理人才就非常重要。
在创业过程中，我们需要花费很多时间去找人，找到人以后要考虑如何留住对方，有一个强大的创业团队，创业之路会好走很多。
